Tradicionalno, KONČAR je i ove godine bio službeni pokrovitelj ove konferencije, a svojim sudjelovanjem na panelu „Izrada izvještaja – iskustva iz prakse“, sadržaju konferencije je pridonijela i naša voditeljica odjela za održivo poslovanje Kristina Mumić. Tom prilikom se osvrnula na najveće izazove prilikom izvještavanja o održivom poslovanju, istaknuvši kako je „važno da kompanija razumije što za nju održivost znači i onda krene u investiranje resursa“. 

Što se tiče točnog tumačenja podataka, kazala je kako nije dovoljno prikupiti određeni podatak, nego imati i razumijevanje iz struke i dubinsko razumijevanje ESRS standarda, koji su i sami raspisani na način koji valja kontinuirano poboljšavati i simplificirati. „Skupimo neki podatak i gledamo što to zaista znači, a trebamo točno znati što to tumačenje znači kako bismo objasnili svojim zaposlenicima što se točno traži od njih“, objasnila je.

Također, jedan od izazova bio je standardizirano prikupljanje podataka s obzirom na opseg i raznovrsnu prirodu poslovanja Grupe KONČAR. Posebno je istaknuto kako KONČAR proizvodi širok opseg proizvoda poput vlakova, tramvaja te čak i softverskih rješenja te je time predvodnik zelene tranzicije u ovom dijelu Europe, no to ponekad može predstavljati dodatan izazov prilikom izvještavanja po ESRS standardima. „KONČAR je predvodnik zelene tranzicije i kroz svoje zelene proizvode i rješenja te aktivnim angažmanom potiče tu tranziciju. U tom smislu, podaci koje skupljamo su različiti jer su različiti sustavi u kojima poslujemo te će idući iskorak ići prema digitalizaciji procesa prikupljanja podataka“, istaknula je Mumić.

Po pitanju promjena u sklopu Omnibusa, Mumić je naglasila kako KONČAR pozdravlja predložene promjene jer će se time olakšati obaveze KONČAREVIH manjih dobavljača za koje je ovo bio mukotrpan proces. S druge strane, Omnibus za KONČAR ne podrazumijeva veće promjene jer za njega obveze ostaju iste. Na kraju se osvrnula na same zaposlenike koji su uložili ogroman trud, znanje i resurse prilikom sudjelovanja na projektu izrade izvještaja na razini cijele Grupe.

Panel je zaključen s nekoliko važnih stavki, a to su kako je bitno: razumjeti regulativu u održivosti (gdje ne postoji prostor za nejasnoće i nedorečenost procedure i standarda), pravovremeno se ekipirati (investirati u stručnjake, vrijeme i sektore koji će se baviti tom temom u potpunosti) te sudjelovati u “akciji i reakciji” nasuprot pukog kvantitativnog i kvalitativnog izvještavanja. Ovo znači da kompanija sama donosi inicijative u održivosti i reagira na potencijalne rizike, a onda izvještava o svom napretku u kompleksnom procesu pisanja samog izvještaja.